2024年做软件的网络公司 篇1
互联网企业视APP为企业的生命，自然毋庸多言，也不需要我来指手画脚。
而传统企业往往会陷入迷茫，公司不弄几个APP出来吧，同行见了你会说你不懂互联网，没有互联网思维;会说你不懂年轻人，不知道90后都喜欢玩什么;会说你不懂赚钱的方法，不知道电商现在多容易赚钱，简单来说，就是一个字，“土”。
于是N多企业家都下达了开发APP的任务，世面上各种APP泛滥成灾，不过各种做APP的公司开始活的滋润起来，开发人员的薪水也水涨船高。可是开发完了以后，企业老板或者CIO们都会感叹，为什么做出来的APP这么丑呢，为什么用户体验这么差呢……因为移动互联网横行的今天，大量的用户已经完全熟悉微信，QQ，手机淘宝，手机京东这类高端大气上档次的APP，所以自然拿自己开发出来的APP和这类APP做对标。结果当然是很惨，腾讯阿里这些公司的实力，做APP投入的人力物力，岂是一般公司能比的么?再于是乎，员工一片骂声，CIO表示压力很大，客户一脸不屑，使用率很低。
说到底，其实是一个关键问题没有想好，就是企业，到底需要什么样的APP?下面从几个最常见的APP开始，一个个给各位分析。
1、业务展示型APP
比如你是做服装的，那么搞一个自己服装品牌的APP(瞄准优衣库)。如果你是做餐饮的，搞一个自己餐饮品牌的APP(瞄准星巴克)。你是做机械设备的，也来一个，你是做律师事务所的也来一个，甚至，足浴店的也来一个。就是展示自己的业务(服务)，推出新品时能够快速的展现给客户。
大部分老板心里想的是，现在移动互联网时代，自己品牌的APP怎么能没有呢?在APP Store上搜索一下自己的品牌立刻就能出来APP，那才叫一个酷。
可是，这种APP，面向的用户是你企业的客户用的。而根据市场上普遍的反馈，智能手机用户常用的APP不会超过10个，你觉得你的APP能排到这前十位吗?
因此，大部分情况下，你的APP是不会有人装的，即使装了，也不会用人用。除了装B，什么作用都起不到。再加上前面说的，开发成本高，如果开发出来的APP丑的不行，还真不如不要开发。弄个官方微博，官方微信，就足够啦。
实用指数：★☆☆☆☆
2、现场服务型APP
但是和业务展示型不一样的，是现场服务型，简单的来说，就是销售人员或者服务人员现场受理客户的业务时用到的。比如银行办理信用卡的人员现场录入客户资料，卖保险的代理人现场帮客户下保单。
还有有些专业级的APP，比如快递公司业务员收货时扫描录入类型的。有部分APP甚至需要定制的手机终端来实现，比如警察同志们用的“警务通”。
那这些都极大的方便了企业的业务，是必须的，并且，页面不要求太美观，只要实用就行，其实开发难度并不大。
做这种类型的APP，一个字，值!如果你公司有这方面需求但还没上，那就一个字，土!
实用指数：★★★★★
3、移动办公型APP
企业上马移动办公项目的理由最主要的一条就是，领导在外面出差，要审批啊。这条对于不差钱的公司来说，已经足够了。换句话说，不能叫移动办公，只能叫移动审批。这种企业里，其实真正用这个APP的绝对不是普通员工，而是领导。为了领导的使用方便，花个10万20万又怎么样呢。
不过如果您的企业并不是十分富裕，十分有钱，那就要考虑一下了。领导出差是否意味着应该有一个授权给其他人审批的制度?是否公司的审批环节太多了需要简化?
想用移动办公，怎么地你公司得现有一个OA吧?想一步到位，来一个又有web版，又有APP版的OA?其实，你不太需要的。有一个WAP版的就凑活用吧，便宜!
实用指数：★★★☆☆
4、移动CRM APP
CRM的意思是客户关系管理。上这一类移动APP的公司往往都是说，销售人员需要及时的填写项目信息，客户信息，客户跟踪记录，发起费用审批，发起合同审批等等等等。
我的感觉是，此乃锦上添花，非乃雪中送炭。对销售人员来说，填写项目信息并不需要如此的着急，回办公室，回家用电脑填不是一样么?而且复杂的项目情况，不是在手机上填填就行的，那肯定得写邮件，开电话会议，甚至现场像老板汇报。
当然，如果有这样一个移动CRM，那也是极好的，也算是web版CRM的一个补充。
同上，想用移动CRM，怎么地你公司得现有一个CRM吧?想一步到位，来一个又有web版，又有APP版的OA?其实，你更需要考虑一下，我企业需要一个什么样的CRM。
实用指数：★★☆☆☆
5、移动ERP APP
也不乏有人在说了移动CRM，移动OA后说移动ERP的，抱歉我无论怎么想都想不出一个需要移动ERP的理由。
实用指数：☆☆☆☆☆
6、人员管理型APP
由于APP天生具备的定位，拍照等特性，使得在移动互联网时代，对员工，特别是外勤人员的管理成为可能，因此，涌现了大量考勤，现场拍照，跟踪员工工作时间轨迹的人员管理型APP。
很明显，这种类型的APP不是什么公司都适用的，主要还是外勤人员为主的公司可以用。特别是在一些消费品行业中应用比较典型。
实用指数：★★★★☆
7、企业协作型APP
有很多创业型企业推出了企业协作型APP的理念，大意是突破沟通障碍，要顺畅的沟通，要多人沟通，要互动，要抛弃流程审批型，要全面拥抱协作型。
问题是企业内部之间的协作有问题吗?如果没有问题，那就不需要这个APP来解决。如果有问题，企业领导一定会认为是制度或者文化出了问题，而不是去寻找一个工具来解决。
彻底打破行政审批的方式，在国内，似乎还不太那么容易实施。退一万步说，即使要协作，和APP也没啥必然的联系，只是多了一种协作方式吧。
实用指数：★☆☆☆☆
8、企业社交型APP
最后说一下企业社交型APP，这个最近是非常火的，有的推出企业微博，有的推出企业微信，有的干脆就叫企业社交平台，令人眼花缭乱，大多数企业被搞的头晕，不知道企业为什么要做社交，似乎不做社交就跟不上时代了。
其实，说到企业社交，最初的形态就是企业内部BBS。有多少企业在运营企业内部BBS时遇到过头痛的事情，实名吧没人发帖，匿名吧都是负面信息。现在换了企业社交也会遇到同样的问题。到底是要社交呢还是不要社交呢，企业自己本身还是做个选择吧。
不排除激进的互联网企业，奔放的IT企业，对企业社交有需求。
实用指数：★☆☆☆☆
介绍了这么多，企业应该知道，首先需要分析清楚，自己到底需要什么样的APP，然后得再去准备足够多的预算。因为，企业的生存靠的就是差异化，所以企业的需求往往是天生就是个性的，标准的APP绝大多数情况无法满足企业的需求。
2024年做软件的网络公司 篇2
看你要做什么内容的了 只是学校介绍的话会便宜一点吧 如果是要有在线课程、在线问答之类的话是不一样的吧 我认识一家公司做的还不错以前我们家也是他们做的 不过我们不是教育类的 公司叫甘肃正道信息科技有限公司 你可以了解一下
2024年做软件的网络公司 篇3
互联网公司和软件公司都是依托计算机而生的，双方都和软件相关的，只是侧重点不同，互联网公司更注重信息技术，如国内的移动、联通、电信都称之为互联网公司，主要目的是促进互联和信息交流。软件公司就更注重解决生活中的一些实际问题，提升工作效率、增加休闲娱乐什么的，比如游戏、网页、智能软件、操作系统等等，公司有大如微软这样的巨头，也有小到几个人的开发团队。
其实，软件和互联网本身就是彼此依托的，一定要说的话，软件科技里面是包含互联网的，软件只要涉及用户间的互动，就必须考虑网络协议这一块，互联网和软件本身也没有划分的太过清楚，互联网是传递信息为主，软件是处理信息为主，两者之间都是不可或缺的。
2024年做软件的网络公司 篇4
很少评价这些，不过这次必须提一下，之前在找做软件开发的，我朋友介绍易腾那边给我，我让他们发一些其他的案例给我看，结果看到发的案例公司是我另外个朋友的，巧！！！！！我当时就开玩笑说，我们不愧相识，有缘到这种程度
2024年做软件的网络公司 篇5
看到这个问题，我马上想到了前几天的“中兴被禁”事件。中兴危局“背后其实就是中国科技领域长期存在的“缺芯少魂”问题。这里的“芯“说的是缺少具有自主核心产权的芯片，特别是CPU；“魂“是指基础软件，主要指操作系统、数据库、中间件这”三大件“。这两者都是计算机领域的核心组成部分。
众所周知，中国“缺芯少魂”是一个长期存在的客观事实，而拥有一个真正属于中国自己的“芯“和”魂“是中国IT人的共同梦想，国家也在积极推动。在这条路上，我们是先尝试自己研发，行不通后来改走开源，也就是基于Linux来开发自己的操作系统。结果都知道，作为一个群体，国产操作系统在操作系统市场上显得微不足道。和微软的Windows根本没法比，与同样做开源的红帽也没法比。
与国产操作系统相比，国产数据库情况也好不了多少。市场上，Oracle一家独大，剩下的有SQL Server、DB 2、Sybase以及MySQL等分享，在市场占有率上，所有国产数据库加在一起也难得抵上之前的任何一个。
总体上说，在基础软件领域中国厂商大多没有摆脱生存的压力，不少厂商是依靠行业壁垒（比如政府、军工等）活着，一旦离开了这些保护几乎寸步难行。但是，从自主可控的角度考虑，中国这么大的市场的确需要世界级的厂商，这一点很重要。因为即使用开源软件，我们也需要中国的厂商来帮助消化各种开源软件，把开源软件变成真正的企业级的产品，还需要借助它们的力量帮忙把关其中的安全问题，这是需要长期积累和积淀的。
那么，这么多年我们付出了大量的心血，为什么一直没有明显改善，未来之路究竟在哪里？回答这个问题之前，先有必要了解基础软件的特殊性。基础软件在IT堆栈中处于最底层，用户并不感知它们的存在，用户感知的是其上的一个个应用软件。这些应用不是操作系统厂商一家可以搞定的，需要生态系统内其他厂商来开发。我们说Windows、Oracle之所以强大，不只是功能，庞大的生态系统也起着举足轻重的作用。而这些年Wintel联盟为后来者进入基础软件和CPU领域构筑了很高的门槛，同样，Oracle情况也是如此。而生态系统不是我们单凭政府的力量或者一笔巨大的投资就可以解决的，它需要借助市场，让市场来推动。这也是基础软件一直难以做大做强的重要原因之一。
另一个原因在于，好软件是靠用出来的，越是用的多，使用的场景越是复杂，其产品的适应性越好，用户使用得越是方便，就会有越多人使用。而国产软件缺少了这种机会历练。
最后来回答，我们是否还有可能孵化出一家世界级的基础软件厂商。我觉得可能性还是有的，虽然困难显而易见，但希望总是有的。这个希望很可能就寄托在中国的互联网上。
因为多年的努力告诉我们，如果我们沿着英特尔、微软、Oracle等制定的游戏规则来玩，机会太渺茫了。但如果游戏规则变了呢？比如，与十几年前甚至更早些时间相比，今天的IT环境就发生了重大变化，IT环境正从传统的集中式系统走向了分布式系统。这种变化可能会给我们机会。而且这一次，我们有了一些得天独厚的有利条件，我们有足够的应用场景，为国产软件提供充足的试验场。因为中国有庞大的互联网用户群，互联网场景天生就是分布式场景，培养出了BAT这样的巨头。今天，这个市场是否能为我们再培育出一些基础软件的巨擘？
应该说，在这个市场我们看到了一些机会，比如开源的OpenStack。今天在OpenStack市场中国厂商非常活跃，在基金会中不仅有华为这样的最高级会员铂金会员，还有10多个黄金会员。这与中国对自主可控高度重视有关，当然也与我们庞大的市场需求不无关系。
还有就是数据库，阿里系的OceanBase数据库就是一个很好的例子。现在主流数据库的架构都是集中式，以Oracle为例，它就是一种典型的集中架构，建立在高可靠的物理设备上（典型配置是小型机和高端存储），数据存储在高端共享存储设备中。这种系统在传统环境中运行得非常可靠，但在今天很多高并发、大用户的场景中就可能存在一定不足。实际上，Oracle的RAC、Sybase的分库分表其实就是要解决这类问题，但是要应对互联网场景的业务，传统数据库一方面扩展成本高昂，同时也有瓶颈。特别是像阿里“双十一”这样的时候，一下就激增到几十万、上百万人甚至是上千万人的并发访问，采用原来的架构投资要放大几百倍甚至几千倍。这也是OceanBase研发的一个背景。
OceanBase是建立在廉价的IT设备上（比如，x86设备），通过分布式架构在不可靠的硬件上建立了可靠的数据库服务。它的一个基础设计思想是把每一份数据存放在三台不同的机器上，如何保证三台机器上数据的强一致性是一个极大挑战。这也是OceanBase核心技术之一。从2010年项目立项算起到今天，OceanBase的研发历时近8年，先是替换了支付宝交易系统中的Oracle数据库，后来又替换了支付宝支付系统中的Oracle数据库。到2016年，OceanBase替换了支付宝最核心的账务系统中的Oracle数据库。8年后的今天OceanBase不仅支撑了支付宝全部核心业务，还落户在了包括南京银行在内6家银行。
OceanBase是从一个新的市场切入，解决了传统数据库在分布式场景中遇到的高可用、高可扩展以及成本问题。在不断解决业务问题的过程中，发展成一个功能齐备的分布式关系数据库系统。这就算是变道超车。当然，除了继续做大做强技术之外，OceanBase同样面临生态的问题，这道题还有待阿里人来解，但我们依稀看到OceanBase趟出了一条路。
总体上说，在基础软件这件事上我们探索了很多年，一直没有成功。借本次“中兴事件”，我们也希望“缺芯少魂”这个问题能得到缓解。如果真能如此，那么“中兴事件”就将是IT行业发展史上的一个里程碑。今天中兴的学费交得也就值了。
本回答来自科技行者团队 邹大斌